“工欲善其事,必先利其器”选矿设备作为企业最主要的生产工具,是企业得以实现生产经营活动的基础。选矿设备管理工作是企业生产经营管理的基础工作、是提高企业经济效益的重要途径,是搞好安全环保工作的前提,对打造企业信心竟争力有着很大的影响和意义。下面我们先看一下镍矿选矿设备管理的意义、任务及目标:
1、镍选矿设备管理的意义:
对于年产1万吨精矿含镍的矿山,按每年300天生产时间计算,每天平均生产精矿含镍产品33.34吨,因设备事故或故障停产一天,给企业和国家造成50万元以上损失(工资、利润、税金等)。加强设备选型、使用、操作、维护、润滑及预防检修工作,杜绝设备事故,减少设备故障,进行设备管理研究、分析,对提高设备管理水平意义十分重大。
2、镍矿选矿设备管理任务及目标:
(1)前期管理:
① 整体设计、设备选型、合理的工艺设备配置;设备管理部门、采购部门与使用单位共同研究设备性能;
②正确定位设备选型,针对设备使用条件,主要设备选用国内外知名品牌,次要设备至少是国内先进节能环保设备,主要备件、材料至少是国内中高端标准;
(2)使用维护管理:
①优化润滑油更换周期,强化润滑管理、设备点检制度,降低其主要备件磨损,减少备件的更换率,提高设备利用率;指导设备主动性维护,消除故障根源,降低或消除突发性故障停机,实现设备计划维修管理;监测设备故障与效率,及早发现和处理问题。
②实现由坏了才修、计划维修到主动维护的转变,主动维护是预防或减少设备故障与事故的根本举措。
要做好设备管理工作,必须能够了解国内外矿物加工相关设备使用状况及趋势,具有机械润滑学、故障诊断学、材料学、机械构造学、故障监测技术、设备失效分析技术等理论知识及实践经验。
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