严格的制度使选矿设备企业蓬勃发展

      优秀选矿设备厂家必须具备凝聚力的员工和严格的制度。相当一部分型民营企业，在它的初创朗，其主要成员，不是这个家庭的成员，就是好友。这种人员构成，为这个企业的成员具有一种天然的凝聚力。
      凭这种亲情形成的凝聚力，使很多选矿设备企业在没有科学的规章制度，也没有严格管理的情况下，度过了最黑暗的时期。也许还获得了一定的发展。但是，当选矿设备企业发展到一定的程度，不及时制定规章制度，并用这种制度来管理企业，企业就无法应付市场经济中的大风大浪。为了企业的生存，我们必须制定出科学的、严格的管理制度。快速发展的选矿设备企业都是在严格的制度下可持续发展的。首先，制度具有约束力，有助于建立正常的生产和经营秩序。对于国家来说，法律是约束力最强的规范，国家如果没有法律，就会乱成一锅粥。巩义宋陵矿山也是这样，制度本身是一种规范，如果没有这种统一的约束力，企业内部自然会乱成一锅粥，管理者会有操不完的心、生不完的气，到头来不得不耗费大量时间和精力去处理诸多琐屑的事情。一个选矿设备企业若想正常运转，不仅需要管理者的细心掌舵，更要有一套行之有效的管理制度作保障。
      其次，制度具有激励性，有助于调动员工的积极性。有些选矿设备企业的管理制度普遍混乱，制度不是太少，就是太多。很多杂乱无章的制度让员工无所适从。为了改善这一状况，企业必须建立健全管理制度，用“制度管人”代替“人管人”，有了管理制度的保障，整个企业就能高效地运转起来。
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